Ismerős valamelyik?
Tipikus csapdák, amelyekben a szolgáltató KKV-k elakadhatnak

-
A weboldalad viszi a pénzt, de nem hoz ügyfelet
Van digitális névjegyed, de a látogatókból nem lesz érdeklődő.
-
Káosz az ajánlatokban, az árazásban és a stratégiában
Minden ajánlatot egyedileg gyártasz, gyakran túl sokat adsz túl olcsón, és nem látod a kiutat.
-
Kézi adminisztráció, kihasználatlan szoftverek
Adatokat másolgatsz, miközben olyan programokra fizetsz elő, amelyek nem segítenek.
-
Cégvezető helyett te vagy a legleterheltebb alkalmazott
Egész nap tüzet oltasz, és a cég nélküled csak 1–2 napig működne.
A jó hír: nem a munkabírásoddal van baj, és nem több hirdetés a megoldás, hanem az üzlet és az IT összecsiszolása.
A káoszból a működő rendszerig
Nem elmélet, hanem működő rendszer: ugyanezt építem a saját cégemben is. A négy szint bármelyikével indulhatsz, de egymásra épülnek.
-
Előbb a pénz: weboldal üzleti és IT audit
Miért nem hoz ügyfelet a weboldalad? Rangsorolt teendőlista és kész szövegjavaslatok, hogy a látogatóból érdeklődő, az érdeklődőből ügyfél legyen.
-
Aztán a teljes kép: komplex céges audit
Hol lehet időt megtakarítani és pénzt keresni? Átvilágított működés, árazás, stratégia, IT-eszközök és folyamatok, valamint egy akcióterv.
-
Ha segítség kell: rendszerépítés
Az audit eredményéből működő folyamatok, automatizálás és AI, mérföldköves elszámolással.
-
Végül, ha kell: transzformáció
Nagyobb átalakítás, hogy a cég a vezetője nélkül is működjön.

Készen állsz rendet tenni az üzletedben?
Egy tanácsadó, aki a saját cégében is csinálja
Üzlet és IT egy kézben

Romhányi Gábor – üzleti és IT-tanácsadó, üzletfejlesztő
„A legtöbb cégnél nem az akarással van a gond, hanem azzal, hogy a meglévő folyamatok és szoftverek már nem értük, hanem néha ellenük dolgoznak. Tanácsadóként és gyakorló cégvezetőként segítek, hogy végre egy irányba húzzon az üzlet és a technológia.”
Dolgoztam termékmenedzsmentben és az IT-ban is, jelenleg tanácsadóként, ezért az üzlet és a technológia nyelvét egyaránt beszélem.
Negyedszázados tapasztalatomat a gyakorlatban is kamatoztattam: vezettem egy részvénytársaság üzletágának megújítását, közreműködtem egy B2B startup elindításában, jelenleg is üzleti és IT-tanácsadóként dolgozom nagyvállalatoknak. Mindeközben felépítettem a vállalkozásomat és egy saját, több fős B2C szolgáltató céget, amely hamar elérte a fedezeti pontot, és azóta is fenntarthatóan nő.
Hogyan dolgozhatunk együtt?
Válaszd ki, hol tartasz most, és mire lenne a legnagyobb szükséged. Ha nem tudod, hol kezdd, a weboldal-audit legyen az első lépés.
Hogyan induljunk el?
3 egyszerű lépésben. A weboldal-auditot hívás nélkül, online is megrendelheted: részletek itt.

1. Lépés
Keress meg!

2. Lépés
Rövid, díjmentes hívás

3. Lépés
Ajánlat és indulás
Készen állsz átláthatóvá és profitábilissá tenni a működést?
Kérdésed van, vagy ajánlatot kérnél?
Írd meg röviden, hol akad el a céged. 1–2 munkanapon belül válaszolok.

Blog, cikkek
Szeretnél mélyebben elmerülni az üzletfejlesztés, weboldal optimalizálás, automatizáció világában?
Fedezd fel friss szakmai elemzéseimet és esettanulmányaimat. Az weboldal építés, üzleti és IT stratégia mellett bepillantást engedek a saját vállalkozásaim építésének kulisszái mögé is – megmutatva, hogyan ültetem át a gyakorlatba a nagyvállalati szintű rendszerszemléletet a saját cégem fejlesztése során.